Gründerin eines Milliarden-Dollar-Unternehmens: 10 Anzeichen dafür, dass Sie Unternehmerin sind

Ich weiß, wie es ist, ein widerstrebender Unternehmer zu sein.

Als ich 2014 zum ersten Mal über die Starling Bank nachdachte, hätte ich, wenn mir jemand gesagt hätte: „Ah, Sie werden also Unternehmer werden“, gesagt: „Absolut nicht.“ Ebenso ungern habe ich das Wort „Gründer“ verwendet.

Als ich aufwuchs, glaubte ich immer, Unternehmer seien Erfinder. Sie haben etwas gemacht. Das heutige Beispiel könnte James Dyson sein, denn er hat den ersten beutellosen Staubsauger erfunden.

Elon Musk hat eine Rakete erfunden, die ins All flog. Ich habe nicht geglaubt, dass ich so bin. Ich hatte die Universität besucht, war als Trainee zur Lloyd’s Bank gekommen und hatte mich dann auf der Karriereleiter hochgearbeitet.

Erst als die Starling Bank zum Einhorn wurde und einen Wert von über 1 Milliarde Pfund erreichte, gab ich schließlich auf das Wort „Unternehmer“ nach.

Seitdem denke ich darüber nach, warum ich mich nie als echten Unternehmer gesehen habe.

Meine Schlussfolgerung ist, dass ich mein Unternehmen nicht gegründet habe, weil ich Unternehmer werden wollte. Ich habe es getan, weil ich von der Bankenwelt längst desillusioniert war und überzeugt war, dass ich wusste, was getan werden musste, um die Dinge in Ordnung zu bringen.

Ich hatte keinerlei Zweifel an meiner Idee einer neuen Art von Bank. Das allein ist die Grundlage für Unternehmertum. Wie ich mich nannte, war eigentlich egal.

Wenn auch Sie ein zurückhaltender Unternehmer sind, könnte es hilfreich sein, wenn ich Ihnen zunächst mitteile, was ich und andere Unternehmerinnen darüber denken, wie man erkennt, ob unter der Oberfläche ein Unternehmer lauert (ob Sie das zugeben möchten oder nicht). es für dich selbst).

Hier sind 10 Anzeichen dafür, dass Sie Unternehmer sind:

1. Sie akzeptieren kein „Nein“ als Antwort

Wer sich durch ein „Nein“ entmutigen lässt, wird es als Unternehmer nie schaffen. Ich habe Gespräche mit mehr als 300 Investoren geführt, bevor ich jemanden gefunden habe, der daran interessiert war, Geld in die Starling Bank zu investieren.

Wenn ich bei zehn oder hundert Besprechungen aufgegeben hätte, wäre das Geschäft nie in Gang gekommen. Ebenso sagten viele Kunden, Aufsichtsbehörden, potenzielle Neueinstellungen und scheinbar jeder Nein.

Immer wieder „Nein“ zu hören, gehört zum Unternehmertum dazu. Wenn Sie der Typ sind, der dieses aus zwei Buchstaben bestehende Wort als Herausforderung begrüßt, bei der Sie zeigen können, was Sie können, dann haben Sie die unternehmerische Denkweise.

2. Ihre Leistungen wurden (bisher) nicht anerkannt

Vor allem Frauen sind im Unternehmensalltag oft frustriert, weil sie sich unterschätzt oder nicht anerkannt fühlen.

Ihre Eingaben werden ignoriert oder heruntergespielt. Sie berichten, dass sie sich in Besprechungen zu Wort meldeten, um eine Idee vorzubringen, und diese wurde mit Schweigen beantwortet, nur um einen männlichen Kollegen zu loben, der später einen nahezu identischen Punkt wiederholte.

Ich habe die meiste Zeit meiner Karriere damit verbracht, mich darüber zu beschweren, dass ich keine Projekte bekommen habe oder nicht genug bezahlt wurde, und sehr oft konnte ich nur dann Fortschritte machen, wenn ich einen Job kündigte, um einen anderen anzunehmen. Am Ende musste ich mein eigenes Unternehmen gründen, um das auszuschöpfen, was ich immer für mein volles Potenzial gehalten hatte.

Gut möglich, dass dies der Grund dafür ist, dass so viele Frauen nach dem Mutterschaftsurlaub Unternehmerinnen werden.

Nach einer Pause aus der Unternehmenswelt können sie es nicht ertragen, wieder in den Kampf einzusteigen, in dem ihre Erfolge Monat für Monat unbemerkt bleiben. Die Vorstellung, alleine loszuziehen und sich nach den eigenen Leistungen beurteilen zu lassen, ist verlockender.

3. Es ist Ihnen egal, ob Sie sich anpassen

In engem Zusammenhang mit dem oben Gesagten steht, dass viele Unternehmer längst entschieden haben, dass sie nicht dazu passen, also verschwenden Sie keine Zeit damit. Als ich anfing, mit anderen Unternehmerinnen zu sprechen, war ich beeindruckt, wie sehr sie sich von den Menschen unterschieden, die ich aus dem Unternehmensleben kannte.

In meiner vorherigen Karriere war ich von Menschen umgeben, die ihr gesamtes Berufsleben lang versuchten, sich anzupassen. Unternehmer schienen an all dem nicht interessiert zu sein. Sie wirkten bodenständiger und konzentrierter auf die anstehende Aufgabe, anstatt jedes Wort sorgfältig abzuwägen, um zu sehen, wie es rüberkam.

Auch hier gibt es ein Element der Boshaftigkeit. Es reicht nicht aus, sich darüber zu ärgern, übergangen zu werden; Sie müssen entschlossen sein, etwas zu tun, um dem Establishment einen Schlag zu versetzen. Jeder Unternehmer, der so denkt, wäre in bester Gesellschaft.

Dies ist die Motivation, die Dame Stephanie Shirley, auch bekannt als Steve, anspornte, die 1962 ein Softwarehaus gründete, das radikal neue flexible Arbeitspraktiken für Frauen in der Technologiebranche einführte.

4. Du bist ein Träumer (und ein bisschen naiv)

Unternehmer, die zuvor „richtige Jobs“ hatten, berichten oft, dass sie viel Zeit damit verbrachten, sich ihre Firmen oder Vorgesetzten anzusehen und sich vorzustellen, wie sie es besser machen könnten. Ihre Fantasie ist voller Träume und Ideen.

Dazu gesellt sich eine gewisse Naivität. Während meiner eigenen unternehmerischen Reise hat es mir wirklich geholfen, dass ich große Träume hatte, aber auch, dass ich ein wenig naiv war, was das Ausmaß meiner Träume anging.

Wenn die Dinge schwierig waren, half es mir, mir vorzustellen, dass das nächste Stück einfacher sein musste. Ich würde mir sagen, dass wir nur diese eine Sache erledigen müssen, und dann wird es kein Problem sein.

Und das, obwohl es als Unternehmer jeden Tag darum geht, ein neues Problem zu lösen.

5. Sie sind wettbewerbsfähig

Aus irgendeinem Grund wird der Wunsch zu gewinnen oft negativ bewertet, aber es ist eine Eigenschaft, die alle Unternehmer brauchen. Tatsächlich habe ich keinen Unternehmer getroffen, der nicht besonders wettbewerbsfähig wäre.

In schwierigen Zeiten brauchen Sie einen Erzrivalen, um weiterzumachen, auch wenn dieser Ihr Unternehmen nicht wirklich als Konkurrenten sieht.

Sie sind das Zeichen. Sie müssen ihnen einen Schritt voraus sein, um Ihrem Ziel näher zu kommen. Echte Unternehmer verwandeln diese Rivalität in pure Energie.

Es sollte gesagt werden, dass diese Rivalität gesund sein sollte. Ein Kopf-an-Kopf-Rennen mit gezückten Dolchen verursacht unnötige Spannungen und hilft niemandem.

Neue Unternehmer sind oft ziemlich überrascht, wenn sie hören, dass die meisten Gründer häufig mit anderen Unternehmen ihrer Branche sprechen. Es ist eine tolle Möglichkeit, Ideen auszutauschen und kann allen helfen.

6. Du bist zielorientiert

Unternehmer sind zielorientiert. Wir ergreifen gerne die Initiative und lösen Probleme, auch wenn das bedeutet, dass wir lange daran arbeiten müssen, um alle Hindernisse aus dem Weg zu räumen. Das bedeutet auch, dass sie bei ihren Spielplänen strategisch vorgehen.

Von Anfang an bei Starling hatte ich einen Plan im Kopf – und es war ein großer Plan.

Wann immer ich mit jemandem über irgendetwas sprach, das mit dem Geschäft zu tun hatte, dachte ich im Voraus darüber nach, wie sich das, was wir besprachen, auf mein Endziel auswirken würde.

7. Sie sind ständig bestrebt, etwas zu lernen und sich zu verbessern

Immer wenn ich mich etwas Neuem nähere, ist mein erster Instinkt, in eine Buchhandlung zu gehen. Ich bin derselbe, seit ich ein kleines Kind war, als meine Eltern mir ein unbegrenztes Budget gaben, das ich in unserem örtlichen Supermarkt ausgeben konnte. Ich kaufte mir immer Sachbücher und wissenschaftliche Bücher und brütete darüber, um herauszufinden, wie man Dinge macht.

Eines Jahres kauften mir meine Eltern ein gebrauchtes Exemplar der Encyclopaedia Britannica aus dem Jahr 1956 – alle 24 Bände. Ich habe jede Seite verschlungen und verfüge, vielleicht seltsamerweise, immer noch über ein unglaubliches Wissen über das Leben in den 1950er Jahren.

Ich habe nie die Vorstellung verloren, dass Bücher dazu da sind, zu beraten und zu informieren. Immer wenn ich etwas Neues ausprobiere, lade ich Dutzende Bücher zu diesem Thema herunter.

Wenn ich etwas im Haus beginne, ist mein Kindle voller Bücher über Innenarchitektur. In meinen Regalen stehen viele Bücher über das Leben und Arbeiten in Amerika/Irland/Schweiz, die im Wesentlichen meinen beruflichen Werdegang verfolgen.

Daneben gibt es unzählige Bücher über die Gründung eines Unternehmens, die Bewältigung des Übergangs vom Start-up zum wachstumsstarken Unternehmen oder die Einbindung von Teams.

Nicht jeder ist so ein Bücherwurm; Ich verstehe das. Manche sammeln ihre Informationen, indem sie so viele Experten wie möglich treffen und jedem Wort aufmerksam zuhören. Sie lernen etwas aus jeder Interaktion.

Doch wie auch immer sie es aufnehmen, Unternehmer sind immer auf der Suche nach einer Verbesserung ihrer Aussichten. Wenn es einen besseren Weg gibt, etwas zu tun, müssen sie es wissen.

8. Du kannst gut mit Menschen umgehen

Ihre Mitarbeiter sind Menschen. Ihre Kunden sind Menschen. Ihre Regulierungsbehörden sind Menschen. Ihre Investoren sind Menschen. Alle Ihre Stakeholder sind Menschen.

Jeder einzelne trägt dazu bei, ein wachstumsstarkes Unternehmen zum Erfolg zu führen.

Wenn nur ein einziger Stakeholder sich nicht engagiert, wird das Unternehmen keinen Erfolg haben. Daher ist es wichtig, gut mit Menschen umzugehen.

9. Du bist überzeugend

Um erfolgreich zu sein, braucht ein Unternehmer Menschen, die ihm zuhören und sich inspirieren lassen – seien es Investoren, Kunden oder Kollegen.

Dieses Talent ist schon zu Beginn eines unternehmerischen Vorhabens unerlässlich, wenn die ersten Teammitglieder davon überzeugt werden müssen, die Sicherheit ihres bestehenden Arbeitsplatzes aufzugeben, um sich Ihnen bei diesem (möglicherweise verrückten) Unterfangen anzuschließen.

Wenn die Dinge nicht nach Plan laufen, müssen Sie sie davon überzeugen, den Glauben zu bewahren und dabei zu bleiben.

Jedes einzelne schwierige Gespräch muss mit gerade genug magischem Optimismusstaub bestreut werden. Dies gilt umso mehr, wenn Menschen für so gut wie nichts – oder sogar gar nichts – arbeiten.

Sie müssen am nächsten Tag wiederkommen. Manchmal erfordert das einige Charmefähigkeiten der nächsten Stufe. Bei Finanzierungsrunden, bei denen so viel vom Ergebnis abhängt, kann es besonders schwierig sein, optimistisch und überzeugend zu bleiben.

Ich habe viele lebhafte Erinnerungen daran, wie ich mit leeren Händen ins Büro zurückkehrte und dennoch allen erzählte, dass ich einen tollen Vorsprung hatte.

10. Du bist voll engagiert

Unternehmertum ist nicht wie ein aufmunternder Film, in dem die Hauptfigur eine Idee hat und dann in einem beschleunigten Film gezeigt wird, wie sie dem Erfolg entgegen rast. Unterwegs wird es mehrere Höhepunkte und Tiefpunkte geben.

Fast jeder Unternehmer erlebt eine Zeit, in der er nur noch wenige Stunden davon entfernt ist, alles zu verlieren, wofür er gearbeitet hat. Bevor Starling seine Banklizenz erhielt und mit der Eröffnung von Konten begann, stand das Unternehmen dreimal kurz vor dem Zusammenbruch.

Es ist gut dokumentiert, dass wir in letzter Minute einen entscheidenden potenziellen Investor verloren haben und das gesamte Team sich auf den Weg gemacht hat, um ein konkurrenzfähiges Produkt auf den Markt zu bringen (tolle Neuigkeiten, ein Rivale – siehe Punkt fünf oben!).

Um an diesen Tiefpunkten weiterzumachen, bedarf es hundertprozentiger Hingabe an die Vision. Wenn Sie das haben, sind Sie Unternehmer.

Dieses Kapitel ist ein Auszug aus dem Female Founders’ Playbook von Anne Boden ©2024 und wird mit Genehmigung von Kogan Page Ltd. reproduziert.

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