Branchenpioneer enthüllen, warum SEO nicht funktioniert und worauf Sie sich neu ausfindig machen sollen

Bill Hunt ist ein echter Pionier in der Branche. Mehr als 25 Jahre Erfahrung in der Erfahrung auf den Websites einiger der größten multinationalen Unternehmen. Nachdem Bill zwei große digitale und von Ogilvy erworbene Digital-/Suchagenturen aufgebaut hat, hat sich nun die Beratung auf die Neupositionierung der Suche ausgewandt, um das Marketing für das Wachstum des Aktionärs zu nutzen.

Sein Ansatz ist kein myopischer SEO auf Oberflächenebene, sondern als Enterprise-Spezialist, der sich ansieht, was Benutzer tatsächlich von ihrer Online-Erfahrung wollen. Er verbindet die Punkte zwischen Sichtbarkeit, Benutzererfahrung und geschäftlicher Wert für echte Ergebnisse.

Bill schreibt derzeit eine Serie für das Suchmaschinenjournal über die Verbindung von Suchvisiere mit dem geschäftlichen Wert, und ich habe mit ihm für IMHO gesprochen, um herauszufinden, warum er glaubt, dass SEO derzeit nicht funktioniert.

“Seos sind Gewohnheitskreaturen. Um jetzt erfolgreich zu sein, müssen wir verlernen und neu lernen, wie die Entdeckung tatsächlich funktioniert.”

Die wirklichen Probleme sind nicht das, was Sie denken

Ich habe damit begonnen, Bill zu fragen, warum SEO nicht funktioniert, und seine Schlüsselbotschaft war nicht, dass SEO gebrochen ist, aber es gibt Lähmung, Ablenkung vom KI -Hype und eine Vernachlässigung von Grundlagen:

„Ich denke, es gibt momentan drei wichtige Probleme. Eine Lähmung ist eine Lähmung. Wir sehen, dass Kunden die Suche auf eine Pause setzen, insbesondere die organische Suche, weil sie einfach nicht wissen, was sie tun sollen.

Die zweite ist die Ablenkung mit dem ganzen Hype um das KI -Ding.

Ich meine, es gibt jeden Tag ein anderes Akronym. Also, was machen wir? Verfolgen wir Antworten? Machen wir LLM -Indexdateien oder was auch immer Verrücktheit herauskommt?

Und dann ist der dritte, dass all dies eine solche Ablenkung gibt, dass viele der Grundlagen nicht abgedeckt werden. Und ich denke, dort ist das Problem. “

Bill betonte, dass die Auswirkungen von Geschäftstypen erheblich variieren. Informationsbasierte Unternehmen wurden erheblich beeinflusst, da KI jetzt direkt Anfragen beantwortet, die zuvor den Verkehr zu ihren Websites geführt haben. Viele andere Unternehmen werden jedoch möglicherweise nicht negativ beeinflusst, wenn sie verstehen, was sich tatsächlich geändert hat.

Drei grundlegende Veränderungen, um darauf zu achten

Bill sprach weiter darüber, wie drei Kernänderungen die Suche umgestaltet haben, und es ist entscheidend für die Anpassung von entscheidender Bedeutung:

• Absichtsverständnis hat sich entwickelt: Alles ist darum, wonach sie gesucht haben? Was hoffen sie zu sehen?
• Reibung muss entfernt werden: Plattformen belohnen den Weg des geringsten Widerstands.
• Die Monetarisierung ist der Weg: Es geht nicht nur um hilfreich, sondern auch um profitabel.

Bill verwendete ein Beispiel aus seiner Arbeit mit Absolut Wodka.

„Als ich mit Absolut Vodka zusammenarbeitete, hatten wir eine Getränkeseite, die wirklich nur ein Bewusstseinsfahrer war, und jeden Monat setzten wir uns hin und wir haben uns die Suchergebnisse von Google angesehen.

Und so konnten wir nach und nach sehen, wie wir uns die Ergebnisse ansehen konnten, nach und nach, [that] jemand [was] Auf der Suche nach gelben Cocktails. Was sollte Google präsentieren? “

Anstatt nur für Rankings zu optimieren, studierte sein Team die Schnittstelle von Google und adaptierte ihren visuellen Inhalt entsprechend.

„Wir haben uns auf das Getränk konzentriert, es vorne und in die Mitte gebracht, die Farben, die Zutaten und immer mehr Leute verstärkt.

Wir haben Millionen und Millionen von Besuchen generiert, weil jeder Schritt, den Google machte, um eine andere Benutzererfahrung zu schaffen, versuchte, sie aufzunehmen. “

Bill glaubt, dass die Idee der Absicht immer noch von entscheidender Bedeutung ist. Wenn man bedenkt, wie Benutzer nur eine Antwort erreichen möchten, müssen wir darüber nachdenken, wie sie Informationen entdecken und wie wir ihnen dann Informationen präsentieren.

„Ich denke, das ist wirklich auf den Punkt gebracht. All diese Veränderung hat uns gelähmt und uns abgelenkt, und wir müssen uns kürzlich und neu ausfindig machen.

Und das ist wirklich ein wichtiger Teil dieser Serie [at SEJ] geht es um: Wie rechnen wir uns neu? Wie können wir dies sowohl aus strategischer Sicht als auch aus Sicht des Aktionärswertes und aus einfacher Workflow -Sicht überdenken? “

KI -Tools belohnen Konsens, nicht Originalität

In einem kürzlich veröffentlichten LinkedIn -Beitrag erklärte Bill, dass KI -Tools die Originalität nicht belohnen. Sie belohnen den Konsens.

Da generative KI in die Erforschung und Konsum von Informationen eingebettet wird, warnte Bill davor, dass Originalität ausreicht, um entdeckt zu werden.

“KI -Systeme synthetisieren Konsens. Wenn Sie etwas radikal anderes sagen, werden Sie nicht angezeigt, wenn Sie ihn nicht mit dem verbinden, was die Leute bereits wissen.”

Also habe ich Bill gefragt, ob Sie diesen Originalinhalt erstellen, wie Sie die Systeme beibringen, um Sie zu sehen?

Bills Rat ist, dass Unternehmen: Um in KI -Suchumgebungen erfolgreich zu sein, müssen Unternehmen:

• Verknüpfen Sie neue Ideen mit vertrauten Begriffen.
• Reflektieren Sie Benutzersprache und Legacy -Konzepte.
• Seien Sie explizit, um die Lücke zwischen alten und neuen Methoden zu schließen.

Andernfalls riskieren Sie, LLMs unsichtbar zu sein und Motoren zu beantworten, die sich darauf verlassen, dass gut etablierte Standpunkte zusammengefasst werden.

„Wenn Sie sagen, dass Sie radikal anders sind, werden Sie nicht gezeigt, weil Sie radikal anders sind. Sie müssen also eine Verbindung herstellen, und das ist es, was ich in diesen Artikel einfügt. Sie müssen sich mit der Konsensidee zurückziehen.

Wenn Sie sagen, dass Sie eine neue Möglichkeit haben, Brot zu schneiden, müssen Sie über die alte Art und Weise sprechen, Brot zu schneiden und es mit einer effizienten oder einfacheren Möglichkeit zu verbinden. “

Ist Ihr Produkt überhaupt auffindbar?

Der praktischste Einblick aus unserem Gespräch umgab, wie Menschen Ihre Marke oder Ihr Produkt entdecken können.

In der Vergangenheit konzentrierte sich die Keyword -Forschung auf die Verbindung zu Suchvorgängen mit vorhandenem Suchvolumen. Aber wenn jemand nicht weiß, dass ein Produkt vorhanden ist, um ein Problem zu lösen, wie würden er dann danach suchen?

„Früher habe ich Unternehmen erzählt, wenn jemand nicht weiß, dass ein Produkt vorhanden ist, um ein Problem zu lösen, wie würden sie dann danach suchen?

Sie würden das Problem oder die Symptome des Problems verwenden. Wenn sie wissen, dass ein Produkt existiert, aber nicht weiß, dass Sie existieren, wie würden sie danach suchen? “

Bill empfiehlt, dass Sie die Suche nach Problemen im Zusammenhang mit Ihrem Produkt durchführen und feststellen, ob Sie angezeigt werden. Suchen Sie so, als ob Sie wissen, dass die Lösung vorhanden ist, aber nicht Ihre Marke.

Und wenn Sie nicht auftauchen, fragen Sie sich, warum nicht?

„Nehmen Sie die Symptome, die Menschen haben, gehen Sie in jedes gewünschte Tool, Google, Verwirrung, Chatgpt, Gemini und suchen Sie und sehen Sie, ob Sie auftauchen.

Wenn Sie nicht auftauchen, lautet die nächste Frage, die Sie stellen sollten: “Warum ist dieses Produkt oder dieses Unternehmen nicht in Ihrem Ergebnissatz?” Das ist wahrscheinlich die aufschlussreichste Sache, die ein leitender Angestellter tun kann …

Wenn es Ihnen sagt, dass Sie nicht die Antwort haben, lautet Ihr nächster Schritt: ‘Wie erstellen wir dann die Antwort und wie bringen wir sie dann in diese? “

Diese Art der Analyse von Abfragen ist aufschlussreicher als die herkömmliche Schlüsselwortforschung, da sie an der Art und Weise übereinstimmt, wie Menschen tatsächlich suchen, insbesondere in KI-Umgebungen, die breitere Abfragen interpretieren.

Vorwärts gehen: Zurück zu den Grundlagen

Trotz aller KI -Störungen empfiehlt Bill eine Rückkehr zu grundlegenden Prinzipien. Unternehmen müssen sicherstellen, dass sie indexierbar, krabbelbar und als Behörden in ihrem Raum angesehen werden. Die gleichen Kernelemente, die immer für die Sichtbarkeit von Suchmengen von Bedeutung waren.

“Wer wurde zitiert? Wer war die Nummer eins? Und Larry und Sergey sagten:” Nun, wenn sie am häufigsten als Quelle für eine Frage zitiert werden, sollten sie es nicht sein? “

Der wichtigste Unterschied besteht darin, dass diese Grundlagen jetzt in einer AI-verstärkten Umgebung arbeiten, in der das Verständnis der Benutzerabsicht und des Erstellens relevanter, inhaltlicher Inhalte mehr denn je wichtig ist.

Und wenn Sie Antworten finden möchten, fragen Sie die Werkzeuge. Sie können Ihnen alles erzählen, was Sie wissen müssen.

“Ich würde allen sagen, dass er diese Frage machen und das Follow-up machen soll und sagt: Warum sind wir nicht da? Und Sie wären überrascht, wie effizient diese Tools Ihnen sagen, was Sie tun müssen, um diese Lücke zu schließen.”

Anstatt sich über die Zerstörung der SEO in der Zerstörung von KI zu geraten, sollten sich die Organisationen darauf konzentrieren, zu verstehen, was sich tatsächlich verändert und ihre Strategien entsprechend anpasst.

Die Grundlagen bleiben solide; Sie müssen nur auf neue Weise angewendet werden.

Sie können sich das vollständige Interview mit Bill Hunt unten ansehen:

Verpassen Sie nicht die neue Serie, dass Bill derzeit für SEJ darüber schreibt, wie Sie die Punkte zwischen Suchvissibilität, Benutzererfahrung und geschäftlicher Wert verbinden können, die CMOs nicht nur helfen, sondern auch bei der Suche nach Marketingfachleuten bei CMOs bei der Suche nach einem Buy-In bei CMOs zu helfen.

Vielen Dank an Bill Hunt, um seine Einsichten anzubieten und mein Gast bei IMHO zu sein.

Weitere Ressourcen:

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Ausgewähltes Bild: Shelley Walsh/Suchmaschine Journal