Google Discover, AI -Modus und was es für Verlage bedeutet: Interview mit John Shehata

Mit der Einführung von KI -Übersichten und laufenden Google -Updates war es für Nachrichtenverlage einige Jahre ein paar Jahre, und die Ankündigung, dass Google Discover nun auf dem Desktop erscheinen wird, war willkommen.

Die jüngste Ankündigung des KI -Modus könnte jedoch bedeuten, dass Benutzer sich von der traditionellen Suchregisterkarte entfernen. Daher reicht die Erlösung von Discover möglicherweise nicht aus.

Um mehr Einblick in den Zustand der SEO für neue Verlage zu erhalten, sprach ich mit John Shehata, einem führenden Experten für Discover, Digital Publication Development und News SEO.

Shehata ist die Gründerin von Newzdash und bringt mehr als 25 Jahre Erfahrung mit, einschließlich der Führungsrollen bei Condé Nast (Vogue, New Yorker, GQ usw.).

In unserem Gespräch untersuchen wir die Auswirkungen des Google Discover -Starts auf dem Desktop, was möglicherweise einen verlorenen Datenverkehr und die Entstehung des KI -Modus in Suchschnittstellen zurückbringen könnte.

Wir sprechen auch darüber, dass KI der Torhüter von Serps wird, und John gibt seinen Rat an, wie Marken und Verlage dazu navigieren können.

Sie können sich das vollständige Video hier ansehen und das vollständige Transkript unten finden:

IMHO: Google Discover, KI und was es für Verlage bedeutet [Transcript]

Shelley Walsh: John, bitte sagen Sie mir Ihrer Meinung nach, wie viel Verkehr für Nachrichtenverleger Ihrer Meinung nach von AIO betroffen ist?

John: Im Allgemeinen gibt es so viele Studien, die zeigen, dass Standorte aufgrund der neuen KI -Übersichten zwischen 25 und 32% ihres Verkehrs verlieren.

Es gibt noch keine spezielle Studie für Nachrichtenverlage, also arbeiten wir gerade daran.

In der Vergangenheit haben wir vor ungefähr einem Jahr eine Analyse durchgeführt, in der wir festgestellt haben, dass etwa 4% aller Nachrichtenanfragen einen KI -Überblick generieren. Das war wie vor einem Jahr.

Wir integrieren eine neue Funktion in NewZdash, bei der wir die KI -Übersicht für jede Nachrichtenfrage tatsächlich verfolgen, während sie sofort trendt, und wir werden sehen. Aber die höchste Penetration, die wir von AI -Überblick gesehen haben, war gesund und bunziert.

Gesundheit war wie 26% aller Nachrichten, die KI -Übersicht generierten. Ich denke, ich kann mich nicht speziell erinnern, aber es war 8% oder so. Für große Trendnachrichten war es sehr, sehr klein.

In ein paar Monaten werden wir also sehr solide Daten haben, aber basierend auf der Studie, die ich vor einem Jahr durchgeführt habe, ist es außer für bestimmte Branchen nicht so integriert für Nachrichtenfragen.

Insgesamt zeigen die Studien jedoch, dass es etwa 25 bis 32% ihres Verkehrs zu einem Verlust von 25 bis 32% gibt.

Kann Google den Verlust entdecken?

Shelley: Ich weiß auch aus eigenen Erfahrungen, dass Verlage wirklich ziemlich hart gehämmert wird, offensichtlich nicht nur von AIO, sondern auch von den vielen wunderbaren Google -Updates, mit denen wir auch in den letzten 18 Monaten gesegnet wurden. Ich habe gerade ein paar Statistiken gezogen, als ich einige Nachforschungen an unserem Chat durchgeführt habe.

Sie sagten, Google Discover sei bereits die Nummer 1 für die meisten Nachrichtenverleger, die manchmal bis zu 60% ihres gesamten Google -Verkehrs ausmachen.

Basierend auf aktuellen Traffic-Splits von 90% Mobile und 10% Desktop könnte dieses Update schätzungsweise 10-15% des zusätzlichen Discover-Verkehrs für Verlage generieren.

Denken Sie, dass Discover tatsächlich all diesen von AIO verlorenen Verkehr ersetzen kann? Und glauben Sie, dass Discover genug von einer Strategie für Verlage ist, um in diesem Klima alles zu überleben?

John: Ja, das ist eine großartige Frage. Ich habe diese Verschwörungstheorie, dass Google mehr Datenverkehr über Discover an Verleger sendet, während sie den Verkehr von der Suche wegnehmen.

Es ist wie: “Weißt du was? Sei nicht so traurig darüber. Fokus einfach hier: Entdecken, entdecken, entdecken.” Okay? Und ich könnte völlig falsch liegen.

„Die Herausforderung ist [that] Google Discover ist sehr unzuverlässig, aber gleichzeitig ist es süchtig. Verlage haben 50-60% ihres Verkehrs durch Discover gesehen. “

Ich denke, Verlage vergessen langsam die Suche und konzentrieren sich mehr auf Discover, was meiner Meinung nach ein sehr gefährlicher Ansatz ist.

“Ich denke, Google Discover ist eher ein Kanal, keine Strategie. Der Fokus sollte also immer auf dem Inhalt liegen, unabhängig davon, in welchem ​​Kanal Sie Ihren Inhalt drücken – soziale, entdecken, suchende und so weiter.”

Ich glaube, dass Entdeckung eine Erweiterung der Suche ist. Selbst wenn die Suche weniger Verkehr führt und Discover immer mehr Verkehr fährt, verlieren Sie, wenn Sie Ihren Status bei der Suche verlieren, irgendwann Ihren Verkehr in Discover – und ich habe das gesehen.

Wir arbeiten mit einigen Kunden zusammen, wo sie sehr soziale oder entdeckende Art von Ansatz gingen, wissen Sie-Clicky-Schlagzeilen, kurze Artikel, die nächste und die nächste veröffentlichen.

Innerhalb von sechs Monaten verloren sie ihren gesamten Suchverkehr. Sie verloren ihren Entdeckungsverkehr und [they] in Nachrichten nicht mehr erscheinen.

Also ging Google zu einem bestimmten Punkt, an dem es begann, zu bewerten: „Okay, dieser Verlag ist kein Nachrichtenverlag mehr.“

Es ist also ein Wort der Vorsicht.

Sie sollten nicht süchtig nach Google Discover sein. Es ist keine langfristige Strategie. Drücken Sie jeden Besuch, den Sie von Google erhalten können, so viel wie möglich, aber denken Sie daran, dass der gesamte Verkehr über Nacht ohne spezifischen Grund verschwinden kann.

Wir haben so viele Beschwerden aus Brasilien und anderen Ländern, in denen die Menschen im April, wie große, sehr große Websites, ihren gesamten Verkehr verloren haben, und nichts hat sich in ihrem technischen, nichts in ihrem Editorial geändert.

Es ist also keine Strategie; Es ist nur kurzfristig eine Taktik. Verwenden Sie es so viel wie möglich. Ich würde denken, die richtige Strategie ist die Diversifizierung.

Derzeit ist Google wie 80% des Verkehrsverkehrs, einschließlich der Suche, Entdeckung und so weiter.

Und es ist schwierig, andere Quellen zu finden, weil sozial [media] hat im Laufe der Jahre immer wieder abgenommen. Wie Facebook, [it] behält nur den Verkehr auf Facebook. Sie versuchen es so gut wie möglich. LinkedIn, Twitter und so weiter.

Ich denke also, Newsletter sind sehr, sehr wichtig, auch wenn sie nicht sexy sind oder 80% nicht fahren werden [of] Andere Partnerschaften, wissen Sie und so weiter.

Ich denke, Verlage müssen ernsthaft überlegen, wie sie ihren Inhalt, ihren Verkehr und ihre Einnahmequellen diversifizieren.

Der Aufstieg des KI -Modus

Shelley: Ich wollte nur mit Ihnen über den KI -Modus plaudern. Ich habe etwas aufgegriffen, das Sie kürzlich auf LinkedIn gesagt haben.

Sie sagten, dass der KI -Modus bald zur Standardansicht werden könnte, und wenn dies geschieht, erwarten Sie mehr Impressionen und viel weniger Klicks.

Wie erwarten Sie auf dieser Grundlage, dass sich die SERPs im nächsten Jahr weiterentwickeln, und berücksichtigen offensichtlich, dass sich die Verlage immer noch auf SERPs konzentrieren müssen?

John: Wenn Sie über die Entwicklung von SERPs nachdenken, hatten wir früher die dünnen blauen Links, und dann erkannte Google, dass dies nicht ausreicht, sodass sie die universelle Suche nach uns erstellt haben, wo Sie alle verschiedenen Elemente haben können.

Und das war nicht genug, also begann es mit der Einführung von Snippets und direkten Antworten. Am Ende des Tages dreht sich alles um den Benutzer.

Und mit der Explosion von LLM -Modellen und Chatgpt, Verwirrung und all diesem Zeug und der enormen Übernahme von Benutzern in den letzten 12 Monaten begann Google immer mehr KI vorzustellen.

Es begann mit SGE und entwickelte sich zu KI -Übersicht und kürzlich hat es den KI -Modus gestartet.

Und wenn Sie Sundar von Google anhören, hören Sie, dass die Nachricht sehr klar ist: Dies ist die Zukunft der Suche. KI ist die Zukunft der Suche. Es wird in jedes Produkt und jede Suche integriert. Dies wird sehr dominant und so weiter.

Ich glaube, im Moment testen sie das Wasser, um zu sehen, wie Menschen mit KI -Übersichten interagieren. Wie viele von ihnen wechseln in den KI -Modus? Sind sie mit der einzigen Zusammenfassung einer Antwort zufrieden?

Und wenn sie mehr graben wollen, können sie zu den Zitaten oder Referenzstellen gehen und so weiter.

Ich weiß nicht, wann der KI -Modus dominant wird, aber wenn Sie denken, wenn Sie zur Verwirrung der Verwirrung gehen und wie Sie suchen, ist es so, als wäre es eine Mischung aus KI und Ergebnissen.

Wenn Sie zu Chatgpt und so weiter gehen, denke ich, dass es irgendwann früher oder später die neue Schnittstelle dafür ist, wie wir auch mit Suchmaschinen und generativen Motoren umgehen.

Von all dem, was wir sehen, weiß ich nicht, wann, aber ich denke, wir werden es bald sehen, besonders wenn wir wissen, dass Gen Z nicht viel durchsucht. Es ist mehr gesprächig.

Ich denke, wir werden es bald sehen. Ich weiß nicht, wann, aber ich denke, sie testen gerade, wie Benutzer mit dem KI -Modus und KI -Übersichten interagieren, um zu bestimmen, was die nächsten Schritte sind.

Sichtbarkeit, nicht Verkehr, ist die neue Metrik

Shelley: Ich habe auch noch etwas abgeholt, das du gesagt hast, was war, was war [that] KI wird zum Torhüter von SERPs.

Wenn man bedenkt, dass LLMs nicht verschwinden werden, wird der KI -Modus nicht verschwinden, wie Sie dies mit den Marken, die Sie empfehlen, in Angriff nehmen?

John: Gestern hatte ich ein langes Treffen mit einem unserer Kunden und wir haben über all diese verschiedenen Dinge gesprochen.

Und ich habe sie beraten [that] Der erste Schritt ist, dass sie mit der Verfolgung beginnen, dann analysieren und dann reagieren müssen. Weil ich denke, dass es nicht die einzige Metrik sein kann, ohne über genügend Daten zu reagieren – welche Auswirkungen der KI auf ihre Plattform, auf ihren Standorten und zum Verkehr haben – und der Verkehr nicht.

Seit Generationen ist es wie: “Wie viel Verkehr bekomme ich?” Das muss sich ändern.

Denn in der neuen Welt werden wir weniger Verkehr bekommen. Für Verlage, die ausschließlich vom Verkehr abhängen, wird dies ein Problem sein.

Sie können Ihre Transaktionen oder Conversions messen, unabhängig davon, ob Sie Verkehr erhalten oder nicht.

Chatgpt macht eine Integration in Shopify, wissen Sie.

Google AI Overview verfügt über direkte Links, bei denen Sie über Google oder über verschiedene Websites einkaufen können. Es muss also nicht durch eine Seite gehen und dann einkaufen und so weiter.

Ich denke, Sie müssen nachverfolgen und analysieren, wo Sie Ihren Verkehr verlieren.

Sind diese Branchen für Verlage, auf die Sie sich konzentrieren müssen oder nicht? Sie müssen Ihre Sichtbarkeit verfolgen.

Jetzt suchen immer mehr Menschen nach Neuigkeiten. Ich habe gestern etwas über LinkedIn geteilt: Wenn ein Benutzer sagte: „Met Gala 2025“, wird Google die Top -Geschichten und alle Nachrichten und solche Dinge zeigen.

Aber wenn Sie Ihre Anfrage leicht ändern, um zu sagen: “Was ist bei Met Gala passiert? Was ist zwischen Trump und Zelensky passiert? Was ist in diesem bestimmten Moment oder in diesem Ereignis passiert?”

Google identifiziert jetzt, dass Sie nicht viele Geschichten lesen möchten, um zu verstehen, was passiert ist. Sie möchten eine Zusammenfassung.

Es ist wie: „Okay, gestern ist das passiert. Das war das Thema. Das sind die großen Momente“ und so weiter, und es gibt Ihnen Hinweise auf tiefere Tauchen.

Immer mehr Benutzer werden sagen: “Sagen Sie mir einfach die Zusammenfassung, was passiert ist.” Und deshalb werden wir immer weniger Eindrücke zu den Websites sehen.

Und ich denke, auch das Schema wird immer wichtiger sein [in] Wie Chatgpt Ihren Inhalt findet. Ich denke, immer mehr Verlage werden direkte Beziehungen oder direkte Geschäfte mit verschiedenen LLMs haben.

Ich denke, Chatgpt und andere LLMs müssen Publisher für die von ihnen konsumierten Inhalte bezahlen, entweder für die Schulungsdaten oder für geerdete Daten wie Suchdaten, die sie abrufen.

Ich denke, es muss eine Art Austausch- oder Einnahmequelle geben, die für Verlage ein zusätzlicher Einnahmequellenstrom geben sollte.

Priorisieren Sie die Analyse vor Commodity News

Shelley: Das ist das massive Problem, nicht wahr? Diese Nachrichtenverleger arbeiten sehr hart daran, qualitativ hochwertige Nachrichteninhalte zu erstellen, und die LLMs handeln nur.

Wenn sie nur ihre Zusammenfassungen erstellen werden, nehme es uns zurück, bis zu den frühen Tagen von Google, als sich alle darüber beschwert haben, dass Google genau das gleiche machte.

Denken Sie, dass Nachrichtenverleger ihre Strategie und die tatsächlich produzierten Inhalte ändern müssen? Ist das überhaupt möglich?

John: Ich denke, sie müssen sich auf Inhalte konzentrieren, die Wert verleihen und dem Benutzer weitere Informationen hinzufügen. Und dies gilt nicht für jeden Verlag Becaus Einige Verlage berichten nur über das, was in den Nachrichten passiert ist. “Diese Berühmtheit hat das dort gemacht.”

Diese Art von Neuigkeiten sind wahrscheinlich auf Hunderten und Tausenden von Websites verfügbar. Wenn Sie also aufhören, diesen Inhalt zu schreiben, finden Google und andere LLMs diesen Inhalt auf 100 verschiedene Arten, und es handelt sich nicht um eine qualitativ hochwertige Art von Inhalt.

Aber der andere Inhalt, in dem es eine tiefe Analyse einer Situation oder eines Ereignisses gibt, oder wie Sie wissen: “Hey, so verhalten sich der Markt gestern. So müssen Sie tun.”

Ich denke, diese Art von Inhalten wird mehr als alles andere als einfach nur berichten. Ich sage nicht, dass die Berichterstattung verschwinden wird, aber ich denke, dies wird von so vielen Originalen und Nachahmer erhältlich sein, die einfach denselben Artikel aufnehmen und ihn weiter umschreiben.

Und wenn Google und andere LLMs uns sagen, dass wir qualitativ hochwertige Inhalte wünschen, ist dieser Inhalt nicht billig. Es ist nicht billig, diesen Inhalt zu produzieren und über diesen Inhalt und die Medien zu berichten.

Ich glaube also, dass es für diese Plattformen eine Möglichkeit geben muss, Verleger basierend auf den Inhalten zu bezahlen, die sie vom Verlag und sogar den Inhalten in ihrem Trainingsmodell verwenden.

Das ursprüngliche Modell war Google: „Hey, wir werden ein oder zwei Zeilen aus Ihrem Artikel zeigen und dann werden wir Ihnen den Verkehr zurückgeben. Sie können es dort drüben monetarisieren.“ Diese Vereinbarung ist jetzt gebrochen. Es funktioniert nicht wie zuvor.

Und es gibt Leute, die schreien: “Oh, Sie sollten nichts von Google von Google erwarten.” Aber das war der Deal. Das war der ungeschriebene Geschäft, auf dem wir uns in den letzten zwei Generationen in den letzten zwei Jahrzehnten verhalten haben.

Also, ja, das denke ich, hier müssen wir gehen.

Die ethische Debatte um LLMs und Publisher -Inhalte

Shelley: Es wird eine schwierige Situation sein, um zu navigieren. Ich stimme Ihnen voll und ganz in den Experteninhalten zu.

Es ist etwas, das wir bei SEJ gemacht haben und ziemlich stark in die Erstellung von Expertenkolumns für wirklich gute, einzigartige Inhalte für den Gedankenführer und nicht nur für Nachrichtenzyklusinhalte investiert haben.

Aber diese ganze Idee von LLMs – sie renovieren nur; Sie handeln vollständig von der harten Arbeit anderer Menschen. Es wird im nächsten Jahr ein ziemlich umstrittenes Problem und es wird interessant sein zu sehen, wie es sich entwickelt. Aber das ist eine viel größere Diskussion für ein anderes Mal.

Sie haben schon etwas angesprochen, was interessant war, und es ging darum, LLMs zu verfolgen. Und Sie wissen, das habe ich mit der Arbeit gemacht, die ich mache, und versuchte, immer mehr Referenzen, Zitate in AI und dann zu Empfehlungen von AI zu verfolgen.

John: Ich denke, eines der Dinge, die ich tue, ist, dass ich mich mit vielen Verlage treffe. In jeder Woche werde ich mich mit vielleicht 10 bis 15 Verlage treffen.

Und indem Sie sich mit Verlage treffen und hören, was im Newsroom passiert – was ihre Schmerzpunkte sind, [what] Effizienz, an denen sie arbeiten wollen, und so weiter, das motiviert uns – das baut tatsächlich unsere Roadmap auf.

Für NewZdash verfolgen wir eine KI -Übersicht schon eine Weile und starten diese Funktion in wenigen Monaten.

Sie können sich also vorstellen, dass dies jeder Begriff ist, den Sie verfolgen, einschließlich Ihrer eigenen Schlagzeilen und dem, wofür sie ein Rang haben müssen, und dann können wir Ihnen sagen: „Für diesen Begriff ist die KI -Übersicht dort verfügbar“, und wir schätzen die Sichtbarkeit, wie es dort abfallen wird.

Aber wir können Ihnen auch für eine Gruppe von Begriffen oder eine Kategorie sagen: „Hey, du schreibst viel über iPhones, und diese Kategorie ist mit KI -Übersicht gesättigt. Also, 50% der Zeit für jeden neuen iPhone -Trend – iPhone 16 Startdatum – ja, du hast darüber geschrieben, aber raten Sie mal, was?

Dann werden wir uns in andere LLMs ausdehnen. Wir planen also, Erwähnungen und Eingaben sowie Zitate und Referenzen in Chatgpt zu verfolgen, was der größte LLM -Treiber von allen ist, und anschließend Verwirrung und andere große.

Ich denke, es ist sehr wichtig zu verstehen, was vor sich geht, und dann basieren Sie auf der Grundlage der Daten Ihre eigene Strategie basierend auf Ihrer eigenen Nische oder Ihren Inhalten.

Shelley: Ich denke die größte Herausforderung [for] Der Publisher SEOS wird im Moment vollständig informiert und findet eine Zuschreibung für die Verbindung zu den Empfehlungen, die aus dem KI -Verkehr stammen usw. Es ist sicherlich ein Bereich, den ich betrachte.

John, es war fantastisch, heute mit Ihnen zu sprechen, und vielen Dank für Ihre Meinung. Und ich hoffe, Sie bald persönlich bei einem Ihrer Meetups zu fangen.

John: Vielen Dank. Es war ein Vergnügen. Danke, dass du mich hast.

Vielen Dank an John Shehata, dass Sie Gast in der IMHO -Show sind.

Hinweis: Dies wurde vor Google I/O und der Ankündigung der Einführung des KI -Modus in den USA gedreht

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Ausgewähltes Bild: Shelley Walsh/Suchmaschine Journal