Interne Silos sind ein übersehenes Problem, das die Suchleistung beeinträchtigen kann

Manchmal geht es bei SEO -Erfolg nicht um technische Faktoren, Inhalte oder Backlinks – oder sogar um die von der KI veranlasenden Änderungen.

Oft haben Unternehmen ihre SEO -Investitionen oder Anstrengungen unwissentlich von internen Silos sabotiert.

Im besten Fall können Silos eine langsame Implementierung verursachen und im schlimmsten Fall verpasste Möglichkeiten und Budget, die sich insgesamt auf den Aufwand verschwendet haben.

Ich gebe zu: Es gab Zeiten vor zwei Jahrzehnten, als ich für über ein Dutzend Kunden SEO machte, dass ich das Maß an Kontrolle über Inhalte, technische Faktoren, Website -Updates und mehr genoss. Die Kunden überreichten diese Aufgaben gut, was mir einen direkteren Einfluss auf Rankings, Verkehr und Conversions machte.

Heute bin ich jedoch gut mit der Tatsache, dass SEO mehrere Disziplinen und einen viel größeren Fokus auf den Endbenutzer als die Suchmaschine selbst erfordert.

Einer der größten Hindernisse für den heutigen SEO -Erfolg sind interne Silos, die sich auf Strategie, Integration, Geschwindigkeit und Fokus auswirken können, die sich negativ auf die Return on Investment (ROI) auswirken können.

Ich werde fünf spezifische Silos auspacken, die ich häufig in Organisationen unterschiedlicher Größen sehe, und mich darauf konzentrieren, Ihnen die SEO -Zusammenarbeit zu verbessern, um Ihre Bemühungen und Investitionen bis zum Erfolg zu sehen.

1. Kompartimentierung der Strategie

Aus einer Reihe von Gründen kann SEO in ein Silo gesteckt oder als Taktik und nicht als Kanal innerhalb der breiteren Mischung aus digitalem Marketing oder Marketing für ein Unternehmen oder eine Organisation betrachtet werden.

Es kann ein zusätzlicher „Hut“ sein, den jemand trägt. Oder Sie können die Angewohnheit haben, es so zu betrachten, als ob Sie SEO auf etwas anwenden würden.

Wenn SEO etwas ist, das Sie auf etwas anwenden, eine Taktik oder einen gespaltenen Fokus, wird es nicht gut oder oft funktionieren.

Um effektiv zu sein, erfordert es einen strategischen und zielorientierten Ansatz. Es gibt zu viel Komplexität, damit es am Ende auf etwas angewendet oder in Dinge bestreut ist.

Die Entwicklung der SEO-Strategie ist kritisch und sollte direkt mit einer breiteren digitalen Marketing- und allgemeinen Marketingstrategie in Verbindung gebracht werden, sodass es effizient, ergebnisorientiert und ein ordnungsgemäßes Investitionsniveau mit der Erwartung einer Rendite dieser Investition angezeigt wird.

2. Mangel an Kanalintegration

In größeren Teams mit größeren Agenturpartnern und sogar mit einer einzelnen Person, die mehrere Hüte trägt, können digitale Marketingkanäle ihre Wege zu Silos finden.

Unabhängig davon, ob es sich um mangelnde Integration der bezahlten Suche mit SEO oder breiteren Problemen bei der Nichtverbindung anderer digitaler Kanäle mit ähnlichen Zielen, Kundenreisen oder Trichter, können wir mehr versteckte Silos finden.

Die bezahlte Suche ist hier ein gutes Beispiel, da sich sowohl SEO als auch PPC darauf konzentrieren, dieselbe Publikum anzuziehen – Suchende, die auf einer Suchmaschinenergebnisseite landen.

Die Immobilie ist auf dieser Seite etwas anders, und das Ziel könnte ebenfalls sein. Wenn wir jedoch keine Forschung, Analyse, Inhalte und Erkenntnisse teilen, doppelten wir wahrscheinlich irgendwo die Bemühungen und schaffen Strategien und Taktiken parallel, die auf integrierte Weise effektiver erfolgen könnten.

Im weiteren Sinne haben andere digitale Marketingkanäle wie E -Mail -Marketing und soziale Medien, die potenzielle Kunden und Kunden auf die Website hinweisen, überlappende Anforderungen und Effizienzmöglichkeiten, wenn wir die Silos und Wände zwischen ihnen in die Luft sprengen.

3.. Inhaltsstrategie trennt die Verbindung

Ich sage jemandem wöchentlich, dass Inhalte Kraftstoff für die digitalen Marketingkanäle und -plattformen sind, mit denen wir uns befassen.

Eine Saugstrategie ist eine der größten Herausforderungen in einer Organisation.

Früher würde ich Inhaltsentscheidungen treffen und mit SEO -Textern zusammenarbeiten, um Inhalte nur für SEO -Anforderungen und -zwecke zu erstellen.

Social Media tauchten auf und taten dasselbe. E -Mail -Marketing hat es auch bereits getan.

Ich habe schnell gelernt, wie wir alle aus einer höheren Strategie zusammenarbeiten konnten, um nicht nur ein neues Maß an Effizienz und Kosteneffektivität zu finden, sondern um sicherzustellen, dass wir konsequent und in der Messaging in der Brand stehen, sodass wir unsere Bemühungen nicht mit inkonsistenten Stimme, Ton, Angeboten und Wertvorstellungen vor unserem Zielpublikum verschwendeten.

Eine einheitliche Inhaltsstrategie ist entscheidend, um Inhalte einmal in Marke zu erstellen und sich mit den Gesamtmarketingzielen auszurichten.

Es liefert dann die spezifischen Formate und Bedürfnisse für verschiedene Kanäle wie SEO, um eine ordnungsgemäße Priorisierung zu gewährleisten und die Wirksamkeit zu maximieren.

4. Datenisolation

Wenn Sie das tägliche Leben „im Unkraut“ oder tief in den Details des Themas leben, ist es leicht, die spezifischen Metriken und wichtigen Leistungsindikatoren (KPIs) zu untersuchen, die auf dieser Ebene wichtig sind.

Bio -Verkehrsleistung kann das sein, was Sie bewerten oder auf SEO bewertet werden. Auf der anderen Seite erhalten Sie, wenn Sie ein CMO sind, möglicherweise einen Bericht übergeben oder mit einem Dashboard verknüpft werden, das sehr detaillierte SEO -Ergebnisse zeigt.

Hat Ihre Organisation integrierte Daten? Können Sie digitale Marketing-Metriken auf höchstem Niveau sehen und bis hin zu SEO-Ergebnissen bohren? Können Sie von SEO zu den ultimativen Auswirkungen auf den ROI für digitales Marketing leichten?

Eine der größten Frustrationen, die ich von Führungskräften und Geschäftsinhabern höre, ist, dass sie Schwierigkeiten haben, die Punkte zwischen der SEO -Berichterstattung und dem Endergebnis des Unternehmens zu verbinden. Das ist ein Problem.

Wenn ein CFO oder eine Person, die mit SEO nicht vertraut ist, versucht, die Verbindung herzustellen, haben Sie ein Problem mit der Datenisolierung und müssen Ihre Daten besser über Kanäle, Teams und Funktionen integrieren, um die Leistung des digitalen Marketings den Geschäftsergebnissen abzubilden.

5. Webentwicklung Engpass

Wenn diejenigen, die für SEO verantwortlich sind, sind auch nicht für die Entwicklung und Aktualisierungen der Website verantwortlich, dann kann dies ein sehr reales Silo für Sie sein und vielleicht nicht der, der so versteckt ist.

Zu Beginn meiner Karriere hatte ich mit einer nationalen Restaurantkette eine Reihe von Empfehlungen und musste die Marke in jedem lokalen Markt vorantreiben.

Ich hatte den einzigartigen Inhalt für jeden Standort zusammen mit einem dynamischen System zur Implementierung einer Datenbank (bevor Open-Source-CMS-Plattformen eine Sache waren).

Es wurde geschätzt, dass das Entwicklungsteam drei Tage dauerte, um das Update abzuschließen. Nach ein paar Monaten, in denen wir alles zusammengezogen hatten, stießen wir auf eine Straßensperre.

Das IT -Team des Kunden konnte sechs Monate lang nicht dazu in der Lage sein! Sie befanden sich mitten in einem Kernsystem -Update für ihre Restaurants und konnten keine Minute sparen, um es anzugehen, da sie nicht das Budget oder die Infrastruktur hatten, um ein externen Unternehmen in ihre Umgebung zu ermöglichen.

Ich kann Ihnen unzählige Geschichten über interne Ressourcen und Ressourcen von Drittanbietern erzählen, die ähnlich ausgebucht sind, nicht in die Auswirkungen gelesen werden oder nicht die Bedürfnisse von SEO-Strategien und -zielen priorisiert werden. Dies ist ein wichtiges Silo, um zusammenzubrechen.

Einpacken

Vielleicht haben Sie das Gefühl, dass Ihre SEO -Bemühungen auf alle Zylindern treffen. Ich hoffe, das ist der Fall.

Die Erkenntnisse, die ich in diesem Artikel ausgepackt habe, sind einfach eine Reihe wichtiger Erinnerungen oder Dinge, auf die Sie sich bewusst sind und sicherstellen, dass Sie in Ihrem Unternehmen keine Silos und Straßensperren werden.

Vielleicht hat hier etwas einen Nerv getroffen oder direkt auf das getroffen, was Sie erleben. Wenn Sie das sind, dann geben Sie bitte nicht auf.

Ich habe im Laufe der Jahre mit vielen CMOs, Marketingdirektoren, Geschäftsinhabern und anderen gesprochen, die davon überzeugt waren, dass SEO nicht funktioniert und dass es nicht für sie ist.

Während in einigen Randfällen dies stimmt, grabe ich oft ein oder zwei Stufen, um versteckte Silos oder Barrieren zu finden, die von Anfang an Herausforderungen darstellten, die nicht angesprochen wurden, und waren die Grundursache, sie zurückzuhalten.

Weitere Ressourcen:

• SEO-First-Denken: Wie man SEO für das Wachstum des Unternehmens fördert
• Was ein Enterprise -Kunde von seiner SEO -Agentur will
• 5 Key Enterprise SEO Prioritäten CMOs müssen richtig machen

Ausgewähltes Bild: Pixel-Shot/Shutterstock