Sind Gründerinnen bereit, ein wachstumsstarkes Unternehmen aufzubauen?

Dieses Kapitel ist ein Auszug aus dem Female Founders’ Playbook von Anne Boden ©2024 und wird mit Genehmigung von Kogan Page Ltd. reproduziert.

Sind Sie bereit, ein wachstumsstarkes Unternehmen aufzubauen?

Wenn Sie erkennen, dass Sie ja im Herzen Unternehmer sind und akzeptieren, dass Sie viele Vorteile haben, an die Sie vorher noch nicht einmal gedacht haben, steht eine Entscheidung an: Wollen Sie Unternehmer werden?

Sind Sie wirklich leidenschaftlich daran interessiert, ein Unternehmen aufzubauen, das alles verändern und das Leben Ihrer zukünftigen Kunden unendlich verbessern kann?

Dies ist eine Entscheidung, die man nicht leichtfertig treffen sollte. Lassen Sie sich nicht vom Potenzial für Reichtum und Ruhm beeinflussen (falls Sie das motiviert). Wie zu Beginn des Kapitels dargelegt, ist die Wahrscheinlichkeit eines Scheiterns hoch.

Es ist nicht der einfachste Weg. Dies ist der Moment, darüber nachzudenken, was es für Sie bedeutet, Gründerin zu werden. Werden Sie glücklicher sein, wenn Sie sich auf diese Reise begeben?

Wenn Sie über Ihre Beweggründe nachdenken, müssen Sie eine Reihe von Elementen berücksichtigen. Das erste ist das Timing. Es gibt nie den perfekten Zeitpunkt, ein wachstumsstarkes Unternehmen zu gründen.

Sie müssen jedoch berücksichtigen, welche Auswirkungen dies auf Ihre persönlichen Umstände hat. Damit sind Ihre Beziehungen gemeint, es bezieht sich aber auch auf Geld.

Es ist hilfreich, ein wenig Geld im Rücken zu haben, da Sie während dieses unternehmerischen Abenteuers essen und die Rechnungen bezahlen müssen. Aber, und das klingt vielleicht kontraintuitiv: Am besten ist es, nicht zu viel Geld zu haben.

Es gibt ganze Branchen, die sich darauf konzentrieren, unerfahrene Unternehmer von ihrem Geld zu befreien. Es ist sehr einfach, Geld auszugeben und zu denken, dass es einem dabei hilft, Fortschritte zu machen.

Wenn Sie jedoch nur sehr wenig Geld übrig haben, ist die Wahrscheinlichkeit größer, dass Sie jede Entscheidung sorgfältiger prüfen. Persönliche Finanzen sind ein wichtiger Aspekt, sollten aber kein Hindernis darstellen.

Bedenken Sie auch, was gerade sonst noch in Ihrem Leben vor sich geht. Die meisten Unternehmer gehen davon aus, dass ihr Unternehmen in ein paar Jahren erfolgreich sein wird und dass sie es in fünf Jahren aufgeben werden.

Die Realität sieht ganz anders aus. Wenn es gelingt, und das ist ein großes Wenn, dann kann es 10 Jahre oder länger dauern.

Nach dem 35. Lebensjahr nimmt die Unternehmertumsrate bei Frauen stark ab, was bedeutet, dass Kinder für viele potenzielle Gründerinnen eine Überlegung wert sein müssen. In den meisten Fällen ist es eine gemeinsame Entscheidung, eine Familie zu gründen, daher spielen die Partner eine Rolle und, wenn alles gut geht, eine gleichberechtigte Rolle.

Tatsächlich, wie Sheryl Sandberg in ihrem Buch schrieb Lehnen Sie sich rein,

„Ich bin fest davon überzeugt, dass die wichtigste Karriereentscheidung einer Frau darin besteht, ob sie einen Lebenspartner hat und wer dieser Partner ist.“

Selbst mit Hilfe wird es eine Herausforderung sein, kleine Kinder großzuziehen und ein Unternehmen aufzubauen.

Sophie Adelman, deren erstes Kind sechs Monate alt war, als sie mit Multiverse anfing, und die anschließend drei Jahre nach dem Aufbau des Start-ups ein weiteres Kind bekam, sagt, dass bewusste Kompromisse eingegangen werden müssen.

Ein weiteres Problem besteht darin, wie das Ökosystem rund um wachstumsstarke Unternehmen Gründerinnen sieht, die Familien gründen und gleichzeitig wachsen.

Damit sind insbesondere Investoren gemeint, die darüber entscheiden, ob sie diese Unternehmen unterstützen. Glücklicherweise hat sich die Welt weit weiterentwickelt und es gibt einen soliden Mutterschutz für Frauen am Arbeitsplatz.

Allerdings ist es nicht ungewöhnlich, dass Investoren Gründerinnen offen nach ihren Absichten in Bezug auf Kinder oder ihrer Entscheidung, Kinder zu bekommen, befragen. Dies gelingt irgendwie durch eine Gesetzeslücke.

Während die Financial Conduct Authority die Anleger reguliert, gibt es keinen Arbeitsvertrag zwischen den verschiedenen Parteien, so dass diskriminierende Kommentare ohne große Rücksichtnahme durchschlüpfen können.

Glücklicherweise kommt dies immer seltener vor und die Mehrheit der VCs verfolgt einen aufgeklärteren Ansatz. Auch hier sind Bewusstsein und offene Diskussion der Schlüssel.

Damit ein wachstumsstarkes Unternehmen Erfolgschancen hat, muss das Timing sowohl im Markt selbst als auch aus persönlicher Sicht stimmen.

Sobald Gründerinnen das Gefühl haben, die richtige Idee zu haben, können sie sich selbst einen Gefallen tun, indem sie innehalten, um zu bestätigen, dass sie persönlich bereit sind.

Die endgültige Motivation hängt eng mit dem Thema des nächsten Kapitels zusammen, nämlich dem Unternehmen, das Sie gründen möchten.

Ist Ihre Idee von einem Sinn für Mission und Zielsetzung angetrieben, von dem Wunsch, die Welt zu einem besseren Ort zu machen? Oder möchten Sie einfach nur Ihr eigener Chef sein?

Ersteres ist ein viel wichtigerer Grund, ein wachstumsstarkes Unternehmen zu gründen, und die Leidenschaft dafür wird Sie auch in schwierigen Zeiten unterstützen.

Als ich die Starling Bank gründete, wollte ich ein Unternehmen gründen, das eine große Wirkung hatte und Grenzen sprengen würde. An den persönlichen Nutzen habe ich nicht gedacht.

In diesem Kapitel haben wir viel über die positiven Eigenschaften, sogar Superkräfte, gesprochen, die Sie zu einem perfekten Unternehmer machen könnten. Aber wenn Sie sich selbst gut kennen, werden Sie verstehen, dass Sie einige Persönlichkeitsmerkmale haben, die Sie auch zurückhalten können.

Möglicherweise haben Sie eine Abneigung gegen Unsicherheit oder mögen Veränderungen nicht. Möglicherweise sind Sie sogar ein Perfektionist. Wie werden sich diese Eigenschaften auf Ihren Weg zur Schaffung eines wachstumsstarken Unternehmens auswirken?

Wenn Sie das alles bedenken und immer noch den brennenden Wunsch verspüren, ein wachstumsstarkes Unternehmen aufzubauen, sind das großartige Neuigkeiten.

Jetzt müssen Sie nur noch weitermachen.

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Ausgewähltes Bild: Paulo Bobita/Search Engine Journal